UTİYAP’ın konuğu Vehbi Varlık oldu
Uluslararası İş İnsanları ve Yatırımcıları Platformu (UTİYAP) Experience Talk (Tecrübe Konuşmaları) etkinlik serisinin ilki, İnoksan Yönetim Kurulu Başkanı Vehbi Varlık’ın konuşmacı olarak katılımıyla gerçekleşti. “Tecrübe Konuşmaları” adıyla bir araya gelmekten ve Vehbi Varlık’ı ağırlamaktan büyük bir mutluluk duyduğunu belirten UTİYAP Başkanı Coşkun; “Bir Çin atasözü der ki: “Bir ağacın gölgesinde oturuyorsanız, o ağacı yıllar önce birisi dikmiştir.’ Bugün, iş dünyasında başarıyı yakalamış kıymetli bir iş insanımızdan, İnoksan Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Vehbi Varlık’tan öğreneceğimiz bilgiler, işte bu gölge misali, gelecekteki büyümemiz ve başarımız için bize yol gösterecek. Hayatta ve iş dünyasında, tecrübenin yeri ayrıdır. Zira tecrübe, hata ve başarının harmanlanmasıyla elde edilen eşsiz bir hazinedir. Bu nedenle dernek olarak, üyelerimize bu kıymetli fırsatları sunarak, bilgi ve tecrübe paylaşımına aracılık etmek bizim için büyük bir gurur kaynağıdır” diyerek sözü İnoksan Yönetim Kurulu Kurucu Başkanı Vehbi Varlık’a bıraktı.
YARIM ASIRLIK TECRÜBE
İş dünyasında yarım asrı geride bırakan, iş hayatına Türkiye çapındaki sayısız başarı ve ilki sığdıran Vehbi Varlık; “Buralara gelmeyi hayal bile edemezdim. Aldıklarımızı vermek, tecrübelerimizi aktarmak gibi bir sorumluluğumuz var. İş dünyasına adım attığım 1971 yılından bu yana, sorumluluklar üstlenip, kararlar ve riskler aldım. Henüz bir öğrenciyken başladığım iş hayatıma 1980 yılında Bursa’da İnoksan’ı kurarak devam ettim. Bursa tarımı, turizmi ve sanayisiyle çok ayrıcalıklı bir şehir. İş hayatında yeniliklerin, farklılıkların ve heyecanın peşinden gittim. Bugün Türkiye’de 81 ilde, dünyada 200 farklı ülke ve 5 kıtada anahtar teslimi mutfak kuruyor ve ekipmanları satıyoruz. Üretimimizin yüzde 40’ını ihraç ediyoruz. Marka konusuna çok önem veriyoruz. Marka başka bir şey büyüklük başka bir şey. Kendimizi Türkiye’nin Naim Süleymanoğlu diye tanımlayabiliriz: Büyük değil ama güçlü marka. En büyük heyecanımız milli duygulardı. Sektörümüzde ilk AR-GE kuran, ilk TSE belgesi alan, kalite ödülüne layık görülen şirket olduk. Dünya’da bir yerlere gelmek marka olmak, Türk Malı’nı kabul ettirmek yıllarımızı aldı” diyerek iş yaşamı ve İnoksan hakkındaki bazı anekdotlar paylaştı.
“ÇALIŞAN MEMNUN OLMADAN MÜŞTERİ MEMNUN OLMAZ”
İş hayatında karşılaştığı zorluklara değinen Varlık, geride kalan sürede doğru adımları attığı gibi yanlış adımlarda attığını belirterek şunları söyledi: “İş yaşamında çalışanların zirvedeyken, motivasyonlarının yüksek tutulabilmesi oldukça zor. Uzun yıllar ortaklık yürüttüm, ortaklık yapmak bunu devam ettirebilmek de zor bir durum. Beni zorlayan durumlardan bir tanesi de yönetici kadronun geleceğe bakış konusunda bizimle her zaman aynı bakış açısına sahip olmaması oldu. Siz genç iş insanlarına tavsiyem yönetici kadrolarını bu ana parametreye göre belirlemenizdir. Doğru insana yatırım yapmalısınız. Çalışanlarınızın iş yerinde mutlu ve huzurlu olması da çok önemli. Çalışan memnun olmadan müşteri memnun olmaz.”
İŞE VE HAYATA DAİR TÜYOLAR
Farklı olmanın başkalarına benzer olmamanın önemine işaret eden Vehbi Varlık iş hayatında dikkat ettiği ayrıntıları da paylaştı: “Bir randevuya vaktinde gitmek, hatta önceden gitmek, sunumlarda özenli davranmak gerekli. İstişareye çok önem verilmeli. İyi bir yönetici akılları bir araya getirendir. İşin özünde insan vardır. Sizlere tavsiyelerimden birisi de olgunlaşmadan erkenden evlenmeyin. Seçtiğiniz eş hayatınızdır, bunun için olgunlaştıktan sonra evlenin ve eşinizi mutlu etmeye gayret edin. Hayat dört mevsim gibidir. İnişler çıkışlar hep olacaktır. Sizler kendinizle yarışın ve en iyi insanın topluma yararlı insan olduğunu aklınızda bulundurun.”
İKİNCİ KUŞAĞA GEÇEMEMEK MİLLİ SORUN
Gelen bir soru üzerine şirketlerde ikinci kuşağa geçişi ‘milli bir sorun’ olarak nitelendiren Vehbi Varlık; “Türkiye’de şirketlerin akıbeti genelde birinci ve ikinci kuşak arasında diyalog eksikliği nedeniyle, ikinci kuşağın genç yaştan itibaren işe aşina olup alışmaması ve yönetime geldiğinde de hazırlıksız olduğu için işletmeyi batırması şeklinde ilerliyor. Kurulan işletmelerin yüzde 70’i ikinci kuşağa geçmiyor. Bu büyük bir sermaye, bilgi ve emek israfı. İş yaptığımız 900’ü aşkın irili ufaklı firmanın çoğunda yeni kuşağa geçişte problemler var. Her iki kuşağında berber çalışarak birbirlerine alışmaları gerekli. Yeni gelen nesil işi başarabilecek kıvama geldiğinde zaten işleri devralır” diye konuştu.
DERNEKLER TOPLUMA YARARLI OLMALI
Birçok sivil toplum kuruluşunda başkanlık ve yönetim kurulu üyeliği görevlerinde de bulunan Vehbi Varlık, dernek faaliyetleri hakkında da tecrübelerini aktardı. Henry Ford’un ‘Bir araya gelmek bir başlangıçtır. Bir arada bulunmak bir gelişmedir. Beraber çalışabilmek ise başarıdır’ sözünü hatırlatan Varlık; “Derneklerde bir arada kalmak, beraberce hareket edebilmek çok önemli. Bir de derneğin topluma ve üyelerine faydalı, aktif bir yapısı olmalı. Üyeler, yönetimi ve başkanı destekler ve motive ederse güzel işlere imza atılır. Üyelerin aktif olması da ortaya konulacak programların doyuruculuğuyla ilgili” diyerek sözlerini tamamladı.
