Yenilenebilir Enerji Haberleri - Son Dakika Yenilenebilir Enerji Haber Güncel Gelişmeler

Bakan Şimşek 2025 karnesini açıkladı: İhracat ve Turizmde OVP hedefleri aşıldı!

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, geçen yıl ihracat ve turizmde kaydedilen performansın, sürdürülebilir cari denge hedeflerine yönelik kazanımları desteklemeye devam ettiğini belirtti. Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, sosyal medya hesabından, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından açıklanan dış ticaret ve turizm verilerine ilişkin açıklamalarda bulundu. TÜİK verilerinin, olumlu bir seyre işaret ettiğini dile getiren Şimşek, "2025 yılında ihracat ve turizmde kaydettiğimiz performans, sürdürülebilir cari denge hedefimize yönelik kazanımlarımızı desteklemeye devam etti" açıklamasında bulundu. İhracattın 2025 yılında yüzde 4,4 artışla 273,4 milyar dolara yükseldiğini, ithalatın ise altın fiyatlarının da etkisiyle arttığını ifade eden Şimşek, buna rağmen dış ticaret açığın, Orta Vadeli Program’da (OVP) öngörülen seviyenin altında gerçekleştiğini belirtti. Geçen yılda Türkiye’nin 63,9 milyon ziyaretçiyi ağırladığını da sözlerine ekleyen Şimşek, "2025’te turizm gelirleri yüzde 6,8 artışla 65,2 milyar dolara ulaşarak OVP hedefini aştı. Turizmi dört mevsime ve farklı alanlara yaymaya yönelik politikalarımızın katkısıyla kişi başına ortalama harcama bin doların üzerine yükseldi. Hizmet ticaretindeki güçlü konumumuz, küresel mal ticaretine ilişkin belirsizliklerin dış denge üzerindeki etkilerini sınırlıyor. Cari dengede kaydedilen yapısal iyileşmeyi sürdürmek için, aktif sanayi politikalarıyla yüksek katma değerli üretimi desteklemeyi, yerli ve yenilenebilir enerji kapasitesini artıran yatırımları önceliklendirmeye devam edeceğiz" ifadelerine yer verdi.

Mudanya Belediyesi kendi enerjisini üretecek: Dev Yatırım için kritik imzalar atıldı

Mudanya Belediyesi, iklim kriziyle mücadelede yerel yönetimlerin sorumluluğunu somut bir yatırımla üstleniyor. İlçenin karbon ayak izini azaltacak ve temiz enerji üretimini başlatacak Güneş Enerji Santrali (GES) projesinde kritik bir aşama tamamlandı. Küçükyenice Mahallesi’nde hayata geçirilecek projenin imar planları, Bursa Büyükşehir Belediye Meclisi’nde oy birliğiyle kabul edildi. Mudanya Belediyesi’nin sürdürülebilir enerji hedefleri doğrultusunda hazırlanan lisanssız üretim kapsamındaki GES projesine ait 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı ile 1/5000 ölçekli Nazım İmar Planları, yasal süreçlerin tamamlanmasının ardından yürürlüğe girecek. Projenin teknik hazırlıkları, jeolojik ve jeoteknik etüt raporları ile ilgili tüm kurum görüşleri alınarak çevre mevzuatına uygun biçimde tamamlandı. Belediye mülkiyetinde bulunan Küçükyenice Mahallesi Hacıalidede Mevkii 8 parseldeki 19 bin metrekarelik alan, bu yatırımla yenilenebilir enerji üretim üssüne dönüştürülüyor. Parselin büyük bölümü “Yenilenebilir Enerji Kaynaklarına Dayalı Üretim Tesis Alanı” olarak planlandı. Güneş panelleri ve trafo alanını kapsayan proje, belirlenen emsal değerlerine uygun şekilde Mudanya’nın uzun vadeli enerji ve çevre hedeflerine hizmet edecek. “GES YATIRIMIMIZ ÜÇ YILDA KENDİNİ AMORTİ EDECEK” GES projesinin çevresel olduğu kadar büyük bir ekonomik bir kazanım da yarattığını vurgulayan Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, belediyenin yıllık enerji tüketiminin tamamının yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedeflediklerini söyledi. Başkan Dalgıç, tesisin teknik kapasitesi ve ekonomik katkısına ilişkin şu bilgileri verdi: “Tesisimizin kurulu gücü 1,37 Megawatt Peak (MWp). Yıllık yaklaşık 2 milyon 62 bin kilowatt/saat enerji üretecek. Bu sayede belediyemizin yıllık 1 milyon 200 bin kilowatt/saatlik enerji ihtiyacının tamamını karşılayacak, fazla üretilen enerjiyi dağıtım sistemine vereceğiz. Yaklaşık üç yıl içinde kendini amorti edecek bu yatırım, belediyemiz için kalıcı ve sürdürülebilir bir gelir kaynağı olacak.” Dalgıç, projenin hazırlanmasında emeği geçen teknik ekip ve meclis üyelerine teşekkür etti.

Başkan Deniz Dalgıç Mudanya’nın bir yılını özetledi: İşte rakamlarla Mudanya

Mudanya Belediyesi, 2025 yılı boyunca yürüttüğü proje ve çalışmaları “Mudanya’ya İyi Bakıyoruz” başlığıyla kamuoyuyla paylaştı. Üretimden kültürel mirasa, altyapıdan sosyal dayanışmaya kadar geniş bir yelpazeyi kapsayan kitapçık, 2025 yılı boyunca yürütülen faaliyetlerin geniş bir özetini sunuyor. Rapora göre Mudanya’da son bir yılda 100’ün üzerinde proje, 1.000’den fazla uygulama hayata geçirildi; 47 mahallede doğrudan çalışma yürütüldü. Çalışma; yalnızca tamamlanan projelerin değil, aynı zamanda önümüzdeki döneme dair kentin vizyonunu şekillendirecek stratejik başlıkları da içeriyor. 2025 yılı faaliyetlerini değerlendiren Mudanya Belediye Başkanı Deniz Dalgıç, hazırlanan kitapçığın sadece bir icraat listesi değil, aynı zamanda benimsedikleri şeffaf ve insan odaklı belediyecilik anlayışının bir kanıtı olduğunu söyledi. “Görüneni yaptık, görünmeyeni ise asli görevimiz bildik. Bu rapor; bir yıllık hizmetlerimizin dökümü olduğu kadar, Mudanya’ya olan bakış açımızın da bir kaydıdır” diyen Dalgıç, şöyle devam etti: “Çepni Zeytinyağı Fabrikası’nın kuruluşu, Mudanya Kurusu’nun üretimi, restorasyonu tamamlanan Cumhuriyet Galerisi’nin açılışı gibi vizyon projelerle ilçemize değer katarken; Köy Akademileri ile geleceğe yatırım yaptık. Sosyal yaşamı güçlendiren Büfe Mudanya ve Mola Mudanya noktalarını hayata geçirdik. Yol projeleri ve kapsamlı afet hazırlıklarıyla güvenli bir kent inşası için çalışıyoruz. 2025 yılı Mudanya’nın çehresini değiştirecek pek çok yeni ve büyük çalışmanın da temellerinin atıldığı bir yıl oldu.” Gelecek dönemde de güvenli, adil ve yaşanabilir bir Mudanya vizyonuyla hareket edeceklerinin altını çizen Dalgıç, “Katılımcı ve hesap verebilir bir anlayışla Mudanya’ya iyi bakmaya devam edeceğiz. Çünkü Mudanya; çok çalışılmayı ve çok iyi bakılmayı hak ediyor” dedi. RAKAMLARLA MUDANYA *Kent ve altyapı çalışmalarıyla Mudanya’da ulaşım ve kentsel dayanıklılık güçlendirildi. Yıl boyunca aralıksız asfalt çalışması yapıldı, 50’nin üzerinde noktada bakım ve onarım gerçekleştirildi, afetlere hazırlık kapsamında 21 toplanma alanı yenilendi. Trafik güvenliği 750’yi aşkın uygulama hayata geçirildi. Kent merkezinde ve mahallelerde 3 geçici otopark hizmete açıldı. 60’ı aşkın park yenilendi. *Planlama ve güvenli kent çalışmaları kapsamında Mudanya genelinde 54 bin 882 bağımsız birimi kapsayan bina envanteri tamamlandı. Uydu tabanlı ve yapay zeka destekli kaçak yapı izleme sistemi devreye alındı. Tirilye, Güzelyalı ve Altıntaş başta olmak üzere çok sayıda bölgede imar planları düzenlenerek planlı gelişim için kritik eşikler aşıldı. *Temizlik ve çevre hizmetlerinde araç filosu güçlendirildi; filoya 5 yeni çöp kamyonu ve 3 kamyonet eklendi. Günlük olarak 5 bin 489 konteyner ve 1.215 kova boşaltımı yapılırken, parklar, yeşil alanlar ve kırsal mahallelerde düzenli bakım çalışmaları sürdürüldü. Kent mobilyaları yenilendi, mevcut donatılar onarıldı. *Sosyal ve kamusal mekanlarda kente kalıcı yapılar kazandırıldı. Ahşap Konak restore edilerek Cumhuriyet Galerisi olarak hizmete açıldı. Çekrice, Orhaniye ve Siteler’de 3 Köy Akademisi Çocuk Merkezi tamamlandı. Çocuk Dostu Sokak, bisiklet parkı, Büfe Mudanya ve Mola Mudanya’lar ile kamusal yaşam güçlendirildi. Dernekler Yerleşkesi, Kadın Eşitlik Merkezi, Kaykay Parkı hizmete alındı. *Kültür ve sosyal yaşamda Mudanya yıl boyunca yaşayan bir kent haline geldi. 27 konser, 127 söyleşi, 10 sergi ve 50’den fazla kültürel etkinlik düzenlendi. Yüzlerce kişi kurs, eğitim ve atölyelerden yararlandı. Mudanya Caz Festivali, Mudanya Kitap Fuarı, Mütareke Kutlamaları, Ramazan Sokağı ve Zeytin Çiçeği Festivali kent gündemini ulusal ölçekte görünür kıldı. *Üretim, tarım ve yerel kalkınma alanında Mudanya’nın özgün değerleri öne çıkarıldı. Tirilye Zeytini için coğrafi işaret süreci başlatıldı. Tirilye Zeytinyağı Fabrikası hizmete atıldı. Mudanya Kurusu markasıyla üç ürün geliştirildi. İlçe genelinde 243 noktada toprak analizi yapıldı. Mudanya İmece Gıda Tarım AŞ kuruldu. “Bir Başkadır Mudanya” adıyla kente özgü bir kent markası koleksiyonu oluşturuldu. *Yeşil belediyecilik kapsamında yenilenebilir enerji yatırımları öne çıktı. GES Projesi ile yıllık 2 milyon 62 bin kWh enerji üretimi hedeflendi. 6 adet köy evi tip mimari proje üretildi. *Denetim ve kamu düzeni başlığında kent genelinde 450 işyeri denetlendi, 342 kaçak yapı tespit edildi. WhatsApp ihbar hattına gelen bildirimlerin tamamı değerlendirilerek sonuçlandırıldı. *37 kırsal mahalleyi kaplayan Orman Yangınları Eylem Planı hazırlandı. 21 eğitim kurumunda 4 bin kişiye afet farkındalık ve tahliye eğitimi verildi. *Sosyal destekler genişletildi, 2 bina yakın haneye gıda yardımı, öğrencilere giysi ve kırtasiye, bini aşkın hastaya evde bakım hizmeti verildi. CEMR Kadın Erkek Eşitliği Şartı imzalandı, turizm çalıştayları başlatıldı. Mudanya, bina envanteri ve deprem risk analizi çalışmalarıyla Dirençli Dayanıklı Toplum Ödülü’ne layık görüldü. Barış Yolu Ödülü Altan Öymen’e verildi. *Veterinerlik faaliyetleri kapsamında 40 bin 335 kilogram mama üretildi; 1.644 kısırlaştırma ve 228 sahiplendirme gerçekleştirildi. Altıntaş Doğal Yaşam Alanı hizmete açıldı.

Bursa ve Litvanya arasında stratejik zirve: "Ortak projeler yolda"

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, Litvanya Ankara Büyükelçisi Marius Janukonis’i Tarihi Belediye Binası’nda ağırlayarak kültür, yenilenebilir enerji ve atık su yönetimi konularında fikir alışverişinde bulundu. Litvanya Ankara Büyükelçisi Marius Janukonis, Misyon Şefi Yardımcısı Dalija Ignataviciute ve Litvanya Bursa Fahri Konsolosu Berat Tunakan’ı Heykel’deki Tarihi Belediye Binası’nda ağırlayan Başkan Mustafa Bozbey, konuklara Bursa’nın tarihi ve ekonomik potansiyeli hakkında bilgi verdi. Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Mehmet Emin Direkçi’nin de yer aldığı ziyarette, iki ülke arasındaki bağların kuvvetlendirilmesi ve ikili ilişkiler ele alındı. Litvanya ile Bursa arasındaki bağların 1930’lara kadar dayandığını ve iyi bir ticari bağ kurulduğunu ifade eden Başkan Mustafa Bozbey, ülke olarak Litvanya’ya büyük önem ve değer verdiklerini söyledi. Kentler arasında işbirliği oluşturma arzusunda olduklarını söyleyen Başkan Mustafa Bozbey, "Kentlerin planlanması noktasında birbirimize destek olabiliriz. Aynı zamanda iyi uygulama örneklerini de birbirimizle paylaşabiliriz. Kültürel köprülerimizi güçlendirebilir, geleceğin en kritik başlıkları olan yenilenebilir enerji ve atık su yönetimi konularında işbirliği yapabiliriz. Litvanya’nın bu alanlardaki tecrübeleri ile kentimizin projelerini birleştirecek fırsatlarını değerlendirebiliriz" dedi. Litvanya Ankara Büyükelçisi Marius Janukonis, Türkiye ile Litvanya arasındaki tarihi ilişkilerden bahsederken iki ülke ve Bursa arasındaki ilişkileri geliştirerek ortak projeler geliştirmek istediklerini söyledi. Eğitim teknolojisi ve yüksek teknoloji konularında iki ülke işbirliğiyle yapılacak çalışmaların olabileceğini anlatan Janukonis, Türkiye ile Litvanya’nın 100. yılını kutlayacaklarını hatırlattı. Litvanya’da Bursa ile ortaklık kurabilecek birçok kentin olduğunu anlatan Janukonis, Bursalı iş insanlarını ve kültür elçilerini birçok potansiyel barındıran Litvanya’ya davet etti.

Tek Enerji'den dev atılım: 2026 Hedefi Avrupa’da 75 MW kurulu güç!

Yenilenebilir enerji alanında Türkiye’nin önemli şirketleri arasında yer alan Tek Enerji, 2025 yılında sürdürülebilirlik ve verimlilik odağında yürüttüğü çalışmalarla hem yurt içinde hem de yurt dışında önemli projelere imza attı. 2025 yılında büyümesini sürdürerek toplam 157 MW kurulu güce ulaşan Tek Enerji, sanayi, konut ve arazi GES uygulamalarıyla, 2026 yılında Avrupa başta olmak üzere yeni pazarlarda etkinliğini artırmayı hedefliyor. Tek Enerji olarak konut, sanayi ve arazi gibi farklı kullanım alanlarına yönelik GES çözümleriyle sahadaki varlığını güçlendirdiklerini belirten Tek Enerji Yönetim Kurulu Kurucu Üyesi Hüseyin Civelek, yıl içinde gerçekleştirdikleri önemli projelere değindi. Bu yıl içerisinde toplam 43 mW’lık kurulum yaptıklarını ve bu projelerin uzun vadeli verimlilik hedefiyle ele alındığını belirten Civelek, "Konut, arazi ya da ticari bir tesis fark etmeksizin; GES yatırımının yıllar boyunca güvenli, verimli ve sürdürülebilir şekilde çalışmasını hedefliyoruz. Bu yıl, yap-işlet-devret modeliyle Mobiliyum AVM işbirliğiyle gerçekleştirdiğimiz 2,4 MW’lık projede enerji maliyetlerini düşüren ve karbon ayak izini azaltan sürdürülebilir bir enerji modeli oluşturduk. Hatay’da ise inşa edilen güvenli yaşam alanlarında hayata geçirdiğimiz GES uygulamalarıyla, bölgenin enerji altyapısı güçlendirilerek sürdürülebilir ve kesintisiz enerji kullanımına katkı sunmayı amaçladık" dedi. Civelek, enerji nakil hatları, bakım ve temizlik süreçlerinin de bu yaklaşımın önemli bir parçası olduğunu vurgulayarak, "GES yatırımlarında önemli olan, sistemlerin performansını uzun yıllar koruyabilmesidir. Bu nedenle sahada sürekliliği ve düzenli bakım hizmetlerini işimizin merkezine koyuyoruz. Sunduğumuz bakım, temizlik hizmetleri ve altyapı çalışmalarıyla; devreye aldığımız otomatik panel yıkama ve soğutma sistemi sayesinde güneş enerjisi santrallerinin uzun ömürlü, verimli ve kesintisiz şekilde çalışmasına katkı sunuyoruz" ifadelerini kullandı. "Enerji dönüşümü küresel bir süreç, biz de bu dönüşümün içindeyiz" Yıl boyunca katılım sağlanan uluslararası fuarlar ve sektörel organizasyonlarla şirketin Avrupa başta olmak üzere global pazarlardaki temaslarını güçlendirdiğini belirten Hüseyin Civelek, "Enerji dönüşümü küresel bir süreç ve biz bu süreçte farklı coğrafyalarda da aktif olmayı önemsiyoruz. Bu yıl içinde Özbekistan, Kuzey Makedonya, Avusturya ve Romanya’da toplam 25 mW kurulu güce sahip projelerle yatırımcılarımıza yeni fırsatlar sunduk. Önümüzdeki dönemde İngiltere, Almanya, Fransa, İtalya ve Kosova başta olmak üzere toplam 75 mW GES kurulumu hedefliyoruz. Bu yatırımlar uzun vadeli iş birlikleri ve sürdürülebilir büyüme açısından büyük önem taşıyor" şeklinde konuştu. "Türkiye’nin temiz enerji dönüşümünde daha güçlü bir konuma ulaşması için aktif rol almaya devam edeceğiz" 2026 yılına girerken Türkiye’nin yenilenebilir enerji alanında sahip olduğu güçlü altyapıya dikkat çeken Hüseyin Civelek, özellikle güneş enerjisinde mevcut potansiyelin yapılacak düzenlemelerle çok daha üst seviyelere taşınabileceğini vurguladı. Bu gelişimin sanayi, üretim ve ihracat başta olmak üzere ülke ekonomisine uzun vadeli katkılar sunacağını belirten Civelek, 2026 yılında da çalışmalarını sürdüreceklerini ifade ederek, "Yeni dönemde hem yurt içinde hem de hedef ülkelerde yatırımlarımıza, proje geliştirme faaliyetlerimize ve iş birliklerimize kararlılıkla devam edeceğiz. Ülkemizin temiz enerji dönüşümünde daha güçlü bir konuma ulaşması için sahada aktif rol almaya devam edeceğiz" dedi.

Nilüfer’de güneş enerjisiyle çifte kazanç: Üretimde yüzde 19, tasarrufta yüzde 37 Artış

Güneş enerjisi yatırımlarıyla 2025’te 2.207 MW elektrik üreten Nilüfer Belediyesi, önceki yıla göre üretimde yüzde 19, tasarrufta yüzde 37 artış sağlayarak 1.324 ton karbon salınımını önledi; 1.860 ağaca eşdeğer çevresel kazanım ve 6 milyon TL tasarruf elde etti. Nilüfer Belediyesi, yenilenebilir enerji yatırımlarıyla iklim değişikliği ve enerji bağımlılığıyla mücadelede ortaya koyduğu kararlı duruşu 2025 yılında da güçlendirdi. Biri arazi tipi, 7’si çatı tipi olmak üzere toplam 8 Güneş Enerji Santrali (GES) ile elde edilen sonuçlar, temiz enerjide istikrarlı ve ölçülebilir bir büyümeye işaret etti. Nilüfer Belediyesi, 2025 yılı boyunca güneş enerji santrallerinden toplam 2.207 megawatt (MW) elektrik enerjisi üretti. Bu rakam, bir önceki yıla göre yüzde 19’luk bir artış anlamına geliyor. Üretimdeki bu yükselişle birlikte 1.324 ton CO₂ salınımı engellendi; bu değer, 1.860 adet dikili ağaca eşdeğer çevresel kazanım sağladı. EKONOMİK KAZANIM ÇEVRESEL ARTIŞIN ÖNÜNE GEÇTİ 2025 yılında güneş enerjisinden elde edilen üretim sayesinde 6 milyon TL tasarruf sağlandı. Böylece bir önceki yıla kıyasla belediye bütçesinde yüzde 37’yi aşan bir tasarruf artışı gerçekleşti. Bu tablo, Nilüfer Belediyesi’nin yenilenebilir enerji yatırımlarının yalnızca çevresel değil, aynı zamanda güçlü bir ekonomik katkı sunduğunu da ortaya koydu. 8 NOKTADA KESİNTİSİZ TEMİZ ENERJİ Beşevler Cimnastik Salonu, Ürünlü Kent Bostanları, İbrahim Yazıcı Stadyumu, Yüzüncüyıl Spor ve Gençlik Merkezi, Altınşehir Gençlik Merkezi, Nilüfer İlçe Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi ve Üçevler Spor Tesisi’nde kurulu çatı tipi santraller ile Güngören Mahallesi’ndeki arazi tipi GES’ten elde edilen üretim, Nilüfer Belediyesi’nin hizmet binalarında tüketilen enerjinin önemli bir bölümünü karşıladı. “RAKAMLAR DOĞRU YOLDA OLDUĞUMUZU GÖSTERİYOR” Başkan Şadi Özdemir, Nilüfer Belediyesi’nin 2014 yılında Başkanlar Sözleşmesi’ne taraf olduğunu hatırlatarak, 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 40 azaltma taahhütleri bulunduğunu vurguladı. Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, “2024’ten 2025’e uzanan bu artış, doğru bir stratejiyle ilerlediğimizi açıkça gösteriyor. 2025-2029 Stratejik Planımız kapsamında yenilenebilir enerji üretimimizi her yıl artırmayı, çevresel sorumluluğumuzu daha da güçlendirmeyi sürdüreceğiz” dedi.

Dursun Özbek: "Kimse Galatasaray'ı bu işlerle ilişkilendirmeye kalkmasın"

Galatasaray Başkanı Dursun Özbek, sarı-kırmızılıların yarıştığı her yerde şampiyon olma hedefi olduğunu belirterek, "Elbette Şampiyonlar Ligi kupasını almak hedeflerimizden biri. Böyle bir hedef koymadan Galatasaray'ın sahaya çıkacağını düşünmek yanlış. Mümkün olan en kısa sürede bu hedefe ulaşmak için elimizden geleni yapacağız" dedi. Galatasaray Başkanı Dursun Özbek, Kemerburgaz Metin Oktay Tesisleri'nde sarı-kırmızılıları takip eden muhabirlerle sohbet toplantısında bir araya geldi. Toplantında Galatasaray Sportif AŞ Başkan Vekili Abdullah Kavukcu ve Galatasaray Genel Sekreteri Eray Yazgan da yer aldı. Trendyol Süper Lig'de çetin bir sezon yaşandığını ifade eden Özbek, "Hedefimiz olan 26. şampiyonluk için çalışmalarımızı yapıyoruz. Bir transfer dönemine giriyoruz. Çalışmalarımız çok yoğun geçiyor" diye konuştu. Tesisleşmenin önemine değinen Başkan Özbek, "Galatasaray'ı yönetirken önemsediğimiz birkaç husus ve belirlediğimiz hedefler var. Futbolu Florya'dan Kemerburgaz'a taşıdık. Altyapı tesislerinin de inşaatına başladık. Onu da en kısa zamanda bitireceğiz. Galatasaray'a yakışır, modern bir tesis olarak Kemerburgaz hizmet vermeye devam edecek. Mart ayında stadın hemen yanında yapmayı düşündüğümüz salon sporlarına hizmet edecek tesisimizin de temelini atacağız. Bunu çok önemsiyorum. Eğer bir dünya kulübü olma hedefiniz varsa, Galatasaray'ı önümüzdeki yüzyıllara taşımak istiyorsanız tesislerinizin döneme yakışır seviyede olması lazım. Onun için elimizden geleni yapıyoruz" şeklinde konuştu. "KULÜBÜN FİNANSAL BOYUTUNU BELLİ BİR SEVİYEYE GETİRDİK" Kulübün finansal boyutunu belli bir seviyeye getirdiklerini ifade eden sarı-kırmızılıların başkanı sözlerine şöyle devam etti: "Bundan 4-5 sene önce Galatasaray'ın finansal boyutunun buraya gelmesi zor bir işti. Yaptığımız çalışmalar ve hayata geçirdiğimiz projelerle Galatasaray'ı finansal açıdan yarışmacı kulüpler arasında en iyi seviyeye getirdik. Hedefimiz sürdürebilirliği sağlamak. Yaptığımız projelerle finansal sürdürülebilirliği de getiriyoruz. İnşallah bundan sonra Galatasaray'ın finansal açıdan hiçbir sıkıntısı olmayacak. Bütün branşlarda belirlediğimiz bütçeler çerçevesinde eksiksiz gidiyoruz. Bunun yanında yatırımlar da yapıyoruz. İçinde bulunduğumuz tesis için Galatasaray Kulübü kendi cebinden yaklaşık 1 milyar TL harcadı. Sadece bununla kalmadık. Galatasaray Adası'na 10 milyon Dolar para harcadık. Yeniledik, yeni baştan yaptık. Mükemmel bir tesis haline getirdik. Altyapı tesisleri için 11-12 milyon Dolar fon ayırdık. Mecidiyeköy'deki binayı bitirmek için 7 milyon Dolar harcadık, 5 milyon Dolar daha harcayacağız. Bütün bunların finansmanını Galatasaray Kulübü sağlıyor. Sürdürülebilir finansal yapıyla futbolda 3 senedir şampiyonluk oluyoruz. Dördüncüsüne hızlı bir şekilde gidiyoruz. Türkiye'de kadro değeri en üst seviyede olan takım Galatasaray, borsada en değerli kulüp Galatasaray." "YAKIN GELECEKTE AMATÖR SPORLARA AYIRDIĞIMIZ BÜTÇE KATLAYARAK DEVAM EDECEK" Amatör sporlarla ilgili belirledikleri hedeflerden bahseden Dursun Özbek, "Üyelerimize, yaptığımız projelerden elde edeceğimiz parayı bir hesapta bloke edeceğimizi, buradan gelen nemayla amatör sporlara destek vereceğimizi anlattık. Bütün projelerimiz ete kemiğe büründü. Yakın gelecekte amatör sporlara ayırdığımız bütçe katlayarak devam edecek. Özellikle taraftarlarımızın amatör sporlar için biraz sabretmesini istiyorum. Projelerden kaynaklandırdığımız fonlarla amatör branşları iyi ve çok iddialı bir seviyeye taşıyacağız" diye konuştu. "BİZİM YAPTIĞIMIZ TRANSFERLERİN BONSERVİS ÖDEMELERİ, BU DÖNEMİN SONUNDA BİTİYOR" Futbolda ve amatör şubelerde yarışmacı bir kulüp olmayı amaçladıklarını söyleyen Özbek, "Mart sonu ve nisan başı gibi yaklaşık 200 milyon Dolarlık bir projeye temel atacağız. Bir enerji projemiz var. Yenilenebilir enerji için temaslarımızı sürdürdük. Dijital projelerimiz var. Şampiyonluk için gerekli harcamaları ve transferleri yaparken aynı zamanda Türkiye'nin en büyük transferini de gerçekleştirdik. Bunun yanında yaptığımız projeleri alt alta toplayın. Bu projelerin en eskisi 2 senelik bir proje. Daha önce 'Bankalar Birliği Anlaşması'ndan çıkacağız' demiştik. 1-2 ay gecikmiş bir şekilde oradan da çıktık. Yaklaşık oradan 1 milyar 700 milyon TL para ödeyerek çıktık. Çok dikkatli bir şekilde transfer yapıyoruz. Bizim yaptığımız transferlerin bonservis ödemeleri, bu dönemin sonunda bitiyor. Kolaycılığa kaçarak 'Biz bu dönemde transfer yapalım. Bu bonservis ödemeleri gelecek yönetimin üzerine kalsın' demedik" ifadelerini kullandı. "BÜYÜK HEDEFLERİMİZ VAR" Takım içindeki kompakt yapıyı korumak için bazı futbolcularla yollarını ayırdıklarını belirten Başkan Özbek, "Onları kulübe zarar getirmeden, en karlı şekilde elimizden çıkardık. Genel kurullarda ve divan kurullarında 'Kulübü borçlandırdı' diye konuştular. Büyük hedeflerimiz var. UEFA Şampiyonlar Ligi'nde hedeflerimiz var. Trendyol Süper Lig'de hedeflerimiz var. Amatör branşlarda hedefimiz var. Hiç para harcamadan hedefe yürümek mümkün değil. Parayı bilinçli harcıyoruz. Kaynağını da yapıyoruz. Sponsorluk gelirlerine, gişe hasılatına, loca ve kombinelerin satışlarına bakın. Bunların hepsi birbirine katkı veren hususlar. Bu yüzden çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Bu bir başkan başarısı değildir. Bu, ortak bir başarıdır. Bu başarıda başkan, yönetim ve taraftarın emeği var. Bu herkesin bir araya gelip, ortaya çıkardığı bir başarıdır. Biz bu sevgi iklimini ortaya çıkarmasaydık, bu başarıyı anlatma şansımız olamazdı" değerlendirmesinde bulundu. "GALATASARAY'IN YARIŞTIĞI HER YERDE ŞAMPİYON OLMA HEDEFİ VARDIR" UEFA Şampiyonlar Ligi hedefleriyle ilgili sorulan soruya sarı-kırmızıların başkanı, "Galatasaray'ın yarıştığı her yerde şampiyon olma hedefi vardır. Elbette Şampiyonlar Ligi kupasını almak hedeflerimizden biri. Böyle bir hedef koymadan Galatasaray'ın sahaya çıkacağını düşünmek yanlış. Mümkün olan en kısa sürede bu hedefe ulaşmak için elimizden geleni yapacağız. Sürdürülebilir bir finansal yapı ve sportif başarı çizgisi yakalamak istiyoruz. Saman alevi gibi bir sene başarı yakalayıp senelerce oralardan uzak kalmak istemiyoruz. Stabiliteyi getirmeyi hedefliyoruz. Belli bir performansı yakalamamız lazım. Kurduğumuz takıma bakınca amacımızı görürsünüz. Bu hedeften hiçbir zaman şaşmayız" diye cevap verdi. "EKSİKLERİMİZİ EN UYGUN EKONOMİK KOŞULLARDA TAMAMLAMAK İSTİYORUZ" Ara transferde dönemine ilişkin de konuşan Dursun Özbek, "Hiçbir yönetim, 'Bu sene yüklü bir transfer yapalım' düşüncesiyle yola çıkmaz. Her takımın eksiği, tamamlaması gereken yerleri vardır. Onları tamamlamak ister. Bizler de eksiklerimizi en uygun ekonomik koşullarda tamamlamak istiyoruz. Bu da ticaretin bir şekli. Hiç kimse endişe etmesin. Yaptığımız çalışmalarda Galatasaray için en faydalı performansı verecek oyuncuyu en uygun ekonomik koşullarda getireceğiz" şeklinde konuştu. "GALATASARAY'IN KURSAĞINDAN 5 KURUŞ PARA GİRMEMİŞTİR" Galatasaray'ın daha önce sponsorluk sözleşmesi imzaladığı ve yasadışı bahisle ilişkilendirildiği için iptal ettiği sponsorluk için ise Özbek, "Bir haber sitesi üzerinden sponsorluk yaptık. Türkiye Futbol Federasyonu'na (TFF) 'Yapabilir miyiz?' diye sorduk. TFF, 'Yapabilirsiniz' deyince yaptık. Ertesi gün federasyon fikrini değiştirdi, 'Yapamazsınız. Bu yasaklı bir site' dedi. Biz de aynı gün sözleşmeden çıktık. Galatasaray'ın kursağından 5 kuruş para girmemiştir, en ufak menfaat sağlamamıştır" dedi. "KİMSE GALATASARAY'I BU İŞLERLE İLİŞKİLENDİRMEYE KALKMASIN" Bahis soruşturması için de düşüncelerini aktaran Başkan Özbek, "Bahisle ilgili bizim takımımızdan da olan bazı futbolcularla ilgili yürütülen bir soruşturma var. Futbolcuların bahis oynaması yasak. Oynayan, tespit edilen kardeşlerimiz disiplin cezalarını aldılar. Cezasını çeken adamı tartışmaya gerek yok. Kamunun hedefinde yasadışı bahsin önemi var. Orada da Galatasaray'ı bununla ilişkilendirmeye çalışmak, abesle iştigal. Galatasaray camiasında bununla ilişkili kimse yok. Yapılan yorumlara bakınca bir dönem de 'Karaborsa bilet' dediler. Hatta Osimhen transferindeki 75 milyon Euro'yu karaborsa bilet satışına bağladılar. Buna bakınca yapılan yakıştırmaların ve ithamların ne anlama geldiği, ne amaçladığı çok kolaylıkla anlaşılabilir. Yasadışı bahisle Galatasaray'ın hiçbir işi olmaz. Bahis oynayan sporcular zaten cezalarını almıştır. Kimse Galatasaray'ı bu işlerle ilişkilendirmeye kalkmasın. Bizim bu taraklarda bezimiz yok" açıklamasında bulundu. "GALATASARAY, AVRUPA'DA KALICI BİR YER EDİNMEYE ÇALIŞIYOR" Galatasaray'ın herhangi bir yanlış tutumu olmadığını vurgulayan Dursun Özbek, "Gerekirse bunu hep ifade edeceğiz. Geçmişte 2016-2017 senesindeki başkanlığım döneminde bugünkü Galatasaray'ın yol haritasını çizmiştim. Yapmış olduğumuz gayrimenkul projelerini hatırlayın. Ne demişlerdi bize? Bize 'Galatasaray bir gayrimenkul şirketi mi?' demediler mi? Şimdi aynı şekilde 'M.g.news' olayında da bu var. O gün bize bunları söyleyenler, şimdi ellerinde dosyalarla bakanlığın kapısında bekliyorlar. Galatasaray, Avrupa'da kalıcı bir yer edinmeye çalışıyor. Diğer kulüplerin de bu şekilde çalışması lazım. Galatasaray, yasa dışı bahisle ilişkilendirilmemeli. Bunu ifade edenlerin bir amacı vardır. Galatasaray seviyesine ulaşamadıkları için, bizi kendi seviyelerine çekmeye çalışıyorlar" diye konuştu. "BENİM VERDİĞİM MÜCADELE VE SAVAŞ DA GALATASARAY'I DAHA İYİ YERLERE TAŞIMAK İÇİN" Bu projeleri gerçekleştirirken, camia tarafından takdir edilip, edilmesiyle ilgili sorulan soruya sarı-kırmızılıların başkanı, "Galatasaray Lisesi'nde okudum. Son derece dolu dolu bir Galatasaray eğitimi aldım. Elim ekmek tuttuktan sonra imkanlarım çerçevesinde hep Galatasaray'ın yanında oldum. Galatasaray'a hizmet ederken herhangi bir takdir veya iltifat beklentisi içinde olmadım. Ben görev adamıyım. Galatasaray'ın askeri olarak bu görevi yapıyorum. Askerler görev yaparken takdir beklentisi içinde cepheye gitmez, savaşmaz. Savaşırsa vatanı için savaşır. Benim verdiğim mücadele ve savaş da Galatasaray'ı daha iyi yerlere taşımak için. Bir takdir beklentim yok" dedi. "'SOLO İL GALA' KUTUSUNDA 60 BİNE ULAŞTIK" Nijeryalı futbolcu Victor Osimhen için çıkarılan 'Solo il Gala' kutusuyla ilgili ise Dursun Özbek, "Bu konuyla ilgili bir hayal kırıklığı söz konusu değil. Hedefimiz hala yüz bin satış yapmak. 60 bine ulaştık. Kurumsal bazda paket teslim edeceğimiz yerler var. Onlara daha başlamadık. Kademe kademe siparişleri veriyoruz. Biraz da bizden kaynaklanan gecikmeler oldu. Hedefimiz yüz bindi. Yüz bine ulaşacağız. Başka paketler de yapıyoruz. Leroy Sane için de bir paket hazırladık. Onu da taraftarlara sunacağız" şeklinde konuştu. "KEMERBURGAZ'IN GALATASARAY'A MALİYETİ 1 MİLYAR TL" Kemerburgaz'a yapılan tesislerin Galatasaray'a maliyetini açıklayan Özbek, konuyla ilgili şunları söyledi: "Bunun içinde bazı sponsorluklar var. Ancak Galatasaray'ın cebinden çıkan para 1 milyar TL. Bu parayı kendi kaynaklarımızdan harcadık. Galatasaray Adası'nda, altyapı tesislerinde, Mecidiyeköy'de yapılan harcamaların hepsi Galatasaray Kulübünün üretiminden kaynaklanıyor. Hedefimiz çok büyük. Galatasaray'ın ihtiyaçları çerçevesinde hedefimize yürüyoruz. Stadımızdan Vadistanbul'a inen 62 dönümlük arsa var. Stadımız inşa edilirken bugün hayal ettiğimiz şey düşünülmüş. Burada Galatasaray'ın tesisleşmeyi tamamlaması planlanmış ama gerçekleşmemiş. Göreve geldikten sonra bu 62 dönümde salon sporlarını icra edeceğimiz bir tesis projesi geliştirdik. Arsayı Gençlik ve Spor Bakanlığı'ndan 49 yıllığına devraldık. Tüm onayları alındı. Yakın zamanda inşaat ruhsatı da alınacak. Mart ayı sonunda inşaata başlayacağız. Yaklaşık 4 sene sürecek ve yaklaşık 200 milyon Dolar harcanacak. Bunun için her türlü hazırlığı yaptık. Camialarda böyle iddialı ifade kullandığınızda, '200 milyon dolar nerede?' sorusuyla karşılaşırsınız. Bu öyle bir iş değil. Zaman içinde bunun finansmanının nasıl sağlanacağını düşündük. Bu tip salonlarda isim hakkının çok büyük önemi vardır. Projenin parametreleri çerçevesinde bunu yapacağız. Öyle bir hedef ki yönetimler değişse de bundan vazgeçmemesi, Galatasaray'ın hayrına olan bu işi tamamlaması gerekecek." "Florya'ya kazma vurulacağı gün, buraya taşınacağız" Kemerburgaz'da altyapı tesisleri içinde inşaata başladıklarını söyleyen Başkan Özbek, "Yasal prosedürler devam ediyor. İnşaat ruhsatını almak üzereyiz. Kısa sürede bitireceğiz. 4-5 ay gibi bir süre daha Florya'da kalacağız. Florya'daki ihaleyi yaptık. Orada da ihaleyi alan firmanın proje ve ruhsat çalışmaları devam ediyor. Kazmayı vurmak için onların da süreye ihtiyacı var. Florya'ya kazma vurulacağı gün, buraya taşınacağız. Bu konuda en ufak bir sıkıntımız yok. Çalışmalarımıza devam ediyoruz" ifadelerini kullandı.

Bursa'nın gururu oldu: Sürdürülebilirlik çalışmalarıyla öncü Penguen Gıda'ya başarı ödülü!

Sürdürülebilir tarım ve üretim uygulamaları ile Türkiye’de tarımın ve tarıma dayalı endüstrilerin gelişimine öncülük eden Penguen Gıda, Türkiye'nin ve Bursa'nın bir kez daha gururu oldu. Yaptığı yatırımlarla ülke ekonomisine büyük katkı sağlayan firma, Bursa Sürdürebilirlik Ödül Töreninde Başarı Ödülünü almaya hak kazandı. Türkiye Kalite Derneği Bursa Şubesi (KalDer) ve Bursa Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (BUSİAD) iş birliğinde Bursa Büyükşehir Belediyesi destekleriyle; kurumsal ve bireysel sürdürülebilirlik bilincini artırmak, sektörde çevresel ve ekonomik farkındalık oluşturmak amacıyla alanın uzmanlarının katıldığı 2. Sürdürülebilirlik Konferansı, Bursa Merinos AKKM'de gerçekleştirildi. Üretim süreçlerinin çevresel etkilerini azaltma ihtiyacı, iklim değişikliğinin tarım üzerindeki etkileri ve küresel beklentiler doğrultusunda sürdürülebilirliği kurumsal bir strateji haline getiren Penguen Gıda; bu kapsamda yenilenebilir enerji kullanımı, su ve enerji verimliliği, atık yönetimi ve sosyal sorumluluk alanlarında kapsamlı projelere yatırım yaparak, bugün sürdürülebilirliği tüm iş modellerine entegre edilmiş temel bir yönetim yaklaşımı ile çalışmalarını sürdürmektedir. GES yatırımları sayesinde yenilenebilir enerji kullanım oranlarını artırarak, atıkların geri kazanımı konusunda verimli süreçler oluşturarak, operasyonel maliyetlerini de düşüren Penguen Gıda, üretim verimliliğini de arttırarak sözleşmeli tarım uygulamaları ile tedarik zincirinin sürdürülebilirliğini güçlendirirken, ürün kalitesini ve izlenebilirliğini artırarak ulusal ve uluslararası pazarlarda marka güvenilirliğini de pekiştirmektedir. Penguen Gıda Mali İşler Müdürü Aycan Anlamaz konuyla ilgili yaptığı açıklamada; "Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı paylaşmak ve bu alandaki farkındalığa katkıda bulunmak, bizim için büyük bir mutluluk. Bu ödülü almak, ülkemiz ve Bursamız için büyük bir onur. Katkısız ürünlerimiz ve çevreye duyarlı üretim süreçlerimiz ile, hem tüketicilerimize hem de paydaşlarımıza değer katmayı sürdüreceğiz. Bu başarı, 10 bine yakın çiftçimiz, tedarikçilerimiz ve tüm ekip arkadaşlarımızın katkıları ve özverileri sayesinde mümkün oldu. Başta KalDer, BUSİAD ve Bursa Büyükşehir Belediyesi olmak üzere, emeği geçen herkese şükranlarımızı sunuyoruz. Penguen Gıda olarak, gelecekte de sağlıklı, güvenli ve sürdürülebilir gıda üretimini önceliğimiz olarak sürdürmeye devam edeceğiz" dedi.

Gökkuşağı Koleji'nden KALDER Bursa’da sürdürülebilirlik taahhüdü

Konferansta Gökkuşağı Koleji’ni temsilen yer alan ikinci nesil lider ve Yönetim Kurulu Üyesi Nur Betül Gayretli, Kolej'in sürdürülebilirlik çalışmalarının yalnızca bir ders değil, bir yaşam biçimi olarak ele alındığını belirtti. Kolej’in Imperial College London ve King’s College London mezunu olarak edindikleri küresel bakış açısıyla ve bu felsefe ile sürdürülebilirliğin öncüsü olduğunu belirtti. Güçlü Kadro ve Yoğun İlgi Gökkuşağı Koleji, alanında uzman eğitimcileri ve proje ekipleriyle konferansa geniş bir kadroyla katıldı. Kolej standı gün boyunca katılımcılardan yoğun ilgi görürken, stantta görevli akademik kadro, Kolej’in uyguladığı sürdürülebilir eğitim modelleri ve somut öğrenci başarıları hakkında detaylı bilgi aktarımında bulundu. Bu etkileşimler, Gökkuşağı Koleji'nin sürdürülebilirlik alanındaki bilgi birikimini ve liderliğini sektör profesyonelleriyle ve diğer eğitim kurumlarıyla paylaşmasına olanak sağladı. "Sürdürülebilirlik Artık Seçenek Değil, Eğitimin Kalbidir" Yönetim Kurulu Üyesi Nur Betül Gayretli açıklamasında, “"İkinci neslin kurucu felsefesini geleceğe taşıyan bir lider olarak, kurumumuzun üzerine inşa edildiği değerler bütünü, raporumuzu yayınlamaya zorunlu kıldı. Geçtiğimiz günlerde yayınladığımız Sürdürülebilirlik Raporumuz, sadece mevcut durumu değil, aynı zamanda Gökkuşağı Koleji’nin en üst düzey kurumsal taahhüdünü de yansıtmaktadır. Biz, bu yolda 'Dünyaya sözümüz var, yarın dünden daha iyi olacak' vizyonuyla hareket ediyoruz," dedi. Yönetim Kurulu Üyesi Nur Betül Gayretli, şunları kaydetti: “Gökkuşağı Koleji olarak, geleceği inşa edecek olan çocuklarımızın sadece teorik bilgiyle değil, aynı zamanda çevreye karşı derin bir sorumluluk bilinciyle yetişmesini hedefliyoruz. İklim değişikliği ve doğal kaynakların korunması gibi küresel sorunlar, artık müfredatımızın kalbinde yer alıyor. Öğrencilerimiz, yenilenebilir enerji atölyelerinden sıfır atık projelerine kadar birçok alanda aktif rol alarak çözümün bir parçası oluyorlar. Gökkuşağı Koleji olarak sürdürülebilirliği bir zorunluluktan çıkarıp, bir inovasyon fırsatına dönüştürme yolculuğunda, eğitim felsefesini 'Learn it live it change it' (Öğren, Yaşa, Değiştir) sloganıyla somutlaştırıyoruz. Hedefimiz, mezun olan her öğrencinin bu felsefeyle yetişen birer Sürdürülebilirlik Elçisi olmasıdır.” Kolejden İki Kritik Stratejik Taahhüt Yönetim Kurulu'nun vizyonunu yansıtan ve Sürdürülebilirlik Raporu’nun ana omurgasını oluşturan iki kritik stratejik hedef konferansta öne çıktı: 1.Müfredatın Tam Entegrasyonu: Sürdürülebilirlik kavramlarının, her disiplin ve branşta müfredatın ayrılmaz bir parçası haline getirilmesi. 2.Net Sıfır (Net-Zero) Vizyonu: Kurumun tüm tesislerinde karbon ayak izini kademeli olarak sıfırlama yönünde taahhüt edilen somut yatırımlar. Nur Betül Gayretli, tüm gençlere ve eğitim camiasına güçlü bir çağrıda bulunarak, "Vizyoner olun, Gökkuşağı Koleji’nin size kazandırdığı tüm yetkinlikleri kullanarak liderliğimizin tam desteğiyle bu büyük dönüşümün öncüsü olun" dedi. Gökkuşağı Koleji, sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarına hız kesmeden devam edeceğini ve elde edilen bilgi birikimini ulusal ve uluslararası platformlarda paylaşmayı sürdüreceğini duyurdu.

#Yenilenebilir Enerji